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《法治周末》记者在中国裁判文书网检索相关信息,发现不少直销企业都曾遇到过“传销争议”,80%以上直销企业涉及保健品业务。作为传销保健产品曾经的购买者,陈女士认为自己也是受害者:“我们这种普通老百姓还都对保健品还比较迷信,还有亲情上的,我自己是一个很理性的人,但是在自己的亲人就是说生病,特别是癌症那种情况下,比如我母亲,觉得我希望她好,哪怕我明明知道这个东西是一个骗局,是一个骗子,但是我还是要去尝试。”

践行低价策略的夏普电视目前不仅没有达到销量复苏的目标,甚至还在让自身品牌价值处于崩溃状态。最终的结果,是导致问题不断衍生出来。首先,夏普电视历经数十年才得以沉淀、积累的工匠精神丧失殆尽。在“效率为王”、“规模为王”、“利润为王”的理念下,夏普赖以成名及备受认可的“技术为王”已经被摒弃。这样的夏普,已经不再是真正的夏普。

许家宝树终以忠仁两字,华盖社会!自成立恒大的1996年至今,许家印始终将民生责任担之于肩:1998年捐赠数十万元抗洪救灾、2000年投入1亿自建恒大中学、2007年捐款3000万援建100所小学、2011年捐出3亿善款用于危房改造工程……上述事迹仅是其慈善路上的一小部分缩影。公开资料显示,许家印和恒大已累计捐款100多次超120亿。

扶贫执行专家双脚扎在泥土中,方知扶贫不易,许家印和恒大的最大贡献就在扶贫。扶贫之策在于持之以恒,兴旺产业。恒大扶贫决不走过场,从贫困农村走出来的许家印天然就有扶贫良方。对于恒大而言,扶贫主要是抓住精准扶贫的“牛鼻子”——产业扶贫、搬迁扶贫和就业扶贫。